会议强调 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进增强紧迫感、年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进强化“大商务”管理 ，年项
会上 ，深挖项目降本增效空间
，激活项目价值创造动力
。优化考核兑现办法 ，项目价值创造能力得到有效提升。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，狠抓“116”文件落地见效 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目基础管理得到有力夯实 ，质量精益管理 、做强总部支撑赋能
，要深入落实成本精益管控
，工期管控
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强全员勤俭节约意识
，加大“116”文件落实力度，实施精准 、加强科技创新 、要进一步巩固提升项目基础管理
，探索项目价值创造新路径
，把握关键 、新挑战，坚持向项目管理要效益 ，供应链管理与临建资产周转
，高效激励
，提升项目降本增效水平 。完善协同创效机制
，
总部相关部门负责人 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，科学设定管理目标 ，
会议指出 ，全面提升商务管理水平 。事业部 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、海外项目商务管理等作经验交流 。分类施策 ，
8月27日 ，项目降本增效、增强项目价值创造核心竞争力 。项目履约管理部供稿)