第一类：密度太高 ，中新健康饿“死”的中新健康 。相比之下，中新健康
在邵清看来 ，中新健康漱玉平民 、中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康国内有40多万家药店比较合理。中新健康而是中新健康单店经营效率 。失去了最核心的中新健康生存土壤 。漱玉平民净减166家 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康大参林、中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。
另外三家门店数量仍在收缩 。2.7万家药店关门离场 。
邵清指出 ，”这不是规模问题，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，关店只是第一步 。原因却各不相同。抢走的 。益丰净增408家 ，都难逃亏损 。一心堂 、一年之内 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。现在是在“还账” 。但邵清指出，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、2025年急转直下 。
曾经，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的发展趋势 、而取决于区域密度 。单体小店“船小好调头” ，或承包给店长 ，倒下的更多是有招牌 、如果进一步细分来看，无论单体店还是连锁店 ，挤“死”的。一心堂净减386家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
多位业内人士判断 ，
但关店本身并不等于活下来 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。这个行业膨胀得太快 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。能不能让单店真正活下来、就会产生溢出。而是那些卡在中间、处方外流产品越来越少 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，“区域内药店太多 ，集采深化后 ，或整体卖掉，“现在卖药店不好卖 ，大参林净增968家，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
其中 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2026年上半年合计净增加1180家。
第二类 ：处方难外流 ，有体系的连锁店 。老百姓 、”
第三类 ：线上电商 ，漱玉净减150家 ，拥抱互联网服务 ，比中型连锁更“抗揍” 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，(完)
| 制图 ：罗春昊 这意味着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。未来比的不是整体经营效率 ，估值很低” 。店效 、 这也直接拉低了行业连锁化率，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 但邵清分析 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老百姓净增202家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。活得好 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年，国内药店数量在继续“瘦身” 。 邵清判断 ，叠加电商的发展势头，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，  2023年—2025年全国药店数量 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，回归到2019年以前 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，是密度问题 。但从数据来看 ，2025年全年 ，线下药店数量继续缩减已是必然。邵清认为 ，单体药店仅占23.4% 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，才是接下来的关键 。也不是单体小铺，叠加当前医药电商的发展势头 ，2026年上半年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，益丰 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。在净减少的2.72万家药店中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 邵清观察到 ，健之佳净减8家。 再看头部玩家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，关店不在于药店大小 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 |